T-Shirt

Simulador de Gestión Empresarial · Asesora a una marca de camisetas surferas

T-Shirt

Simulador de Gestión Empresarial · Asesora a una marca de camisetas surferas

Adam Keller, surfista profesional, fundó hace dos años una marca de camisetas que no se arrugan y te contrata como su Asesor Empresarial. Tu equipo decidirá el precio, el diseño, la promoción de marca y la calidad de la materia prima para competir contra Surfein y hacer crecer el Valor de la Compañía.

🎯 Nivel 1 · Iniciación 🤝 No competitivo ⏱️ 2–6 horas 👕 1 Producto: camisetas que no se arrugan
C O M P A N Y G A M E • Simuladores de Negocios Colombia

🎮 Cartelera de Simuladores

El portafolio CompanyGame y sus avatares de IA

01

CompanyGame ofrece una amplia gama de simuladores de negocio organizados por nivel de dificultad y área de conocimiento. T-Shirt se ubica en el área de Negocios y Estrategia (Nivel 1 · sector comercial textil), pensado para alumnos sin conocimientos previos de gestión empresarial.

Cartelera de simuladores CompanyGame
Cartelera completa de simuladores CompanyGame — Niveles 1 a 7 por área de negocio
Avatares de IA de los simuladores CompanyGame
Avatares de IA implementados en los simuladores CompanyGame

🙌 Ingreso a la Plataforma

Así accedes para empezar a competir

02
  1. https://plataforma.companygame.net/
  2. Usuario y código personal (contraseña)
  3. Uso 100% en la nube
  4. Desde cualquier dispositivo y en cualquier lugar
Acceso a la plataforma CompanyGame
E-mail *
Código personal *
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🖥️
Sección

Entorno de Simulación

Conoce la plataforma antes de empezar a competir

📖 Manual del Simulador

Tu guía de referencia para cada decisión del periodo

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Portada del Manual de T-Shirt

El manual explica en detalle cada área de decisión, las fórmulas del simulador y cómo interpretar el Cuadro de Mando. Consúltalo siempre que tengas dudas antes de enviar tus decisiones.

📥 DESCARGAR EL MANUAL

¿Qué es T-Shirt?

Conviértete en el Asesor Empresarial de la marca de camisetas de Adam Keller

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🎮

El Simulador

Simulador introductorio (Nivel 1 · sector comercial textil) para repasar los conceptos básicos de la gestión empresarial e identificar las relaciones clave entre las áreas de la empresa: mercado, precio, ventas, margen, utilidad, producto y marca.

🏄

Tu Misión

Adam Keller, surfista del circuito mundial, no puede dirigir solo su negocio. Te contrata como Asesor Empresarial para tomar las decisiones clave de T-Shirt.

⚔️

La Competencia

Un compañero de Adam en el circuito acaba de lanzar Surfein, una nueva marca de camisetas. ¡No podemos dejar que se adelante a nuestros movimientos!

👕

El Producto

Camisetas con una característica singular: ¡no se arrugan! Un producto con gran aceptación que cubre un nicho de mercado que nadie ocupaba.

🎯 Objetivo: aprovechar los dos años de experiencia en el mercado y la imagen de Adam para que T-Shirt sea la marca de camisetas más vendida… sin descuidar la rentabilidad.

🔗 Cadena de Valor

De la materia prima a la camiseta en manos del consumidor

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🧵Materia Prima
→
🎨Diseño
→
📣Promoción
→
🏷️Precio y Venta
→
🏄Consumidor
🧵

Materia Prima

Eliges la calidad del material con el que se fabrican las camisetas. A mayor calidad, más atractivo el producto… y mayor el costo.

🎨

Diseño

Decides si el diseño actual es adecuado o si conviene invertir en mejorarlo para que las camisetas sigan siendo atractivas.

📣

Promoción

Con Adam como imagen, la marca tiene ventaja, pero debes asignar presupuesto de promoción para posicionarte como marca innovadora y dinámica.

🏷️

Precio y Venta

Fijas el precio por unidad. Los consumidores tienen sus preferencias: el precio debe cubrir tus costos y competir con Surfein.

🧵 Materia Prima y Márgenes

¿Calidad máxima o materia prima más barata? Esa es la gran duda

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Las camisetas T-Shirt siempre se han fabricado con materia prima de máxima calidad. Usar un material más barato mejoraría la rentabilidad… pero ¿seguirá gustándole el producto al cliente? Para responder, analiza cada periodo el Análisis de márgenes unitarios:

Concepto (por unidad)¿Qué incluye?¿Qué decisión lo mueve?
Gasto unitario de producciónLo que cuesta fabricar cada camiseta🧵 Calidad de la materia prima
Gastos de marketing por unidad vendidaPresupuesto de promoción repartido entre las unidades vendidas📣 Promoción de marca
Gastos de diseño por unidad vendidaInversión en diseño repartida entre las unidades vendidas🎨 Diseño
Precio por unidadLo que paga el consumidor por cada camiseta🏷️ Precio
Utilidad bruta / neta por unidadLo que realmente gana T-Shirt por cada camiseta vendida📊 El resultado de todas las anteriores
💎

Alta calidad

Producto más atractivo para el cliente y mayor valor de producto, pero con un gasto unitario de producción más alto.

💲

Material más barato

Reduce el costo por camiseta y mejora el margen, siempre que el cliente no penalice la menor calidad.

⚖️

Margen unitario

Vender mucho con un margen muy bajo no siempre es ganar: vigila la utilidad por unidad periodo a periodo.

💰

Recursos limitados

Los premios de Adam financian el crecimiento, pero los recursos son limitados: cada gasto debe estar justificado.

⚙️ Áreas de Decisión

Cuatro palancas para llevar T-Shirt a lo más alto

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🏷️

Precio

Decides el precio de venta de las camisetas. ¡No olvides que los consumidores tienen sus preferencias! Compáralo siempre con el de Surfein.

🎨

Producto · Diseño

¿Consideras adecuado el diseño de las camisetas? Apuesta por una mejora del diseño si lo crees necesario.

📣

Marca · Promoción

¿Cuánto presupuesto quieres dedicar a promocionar la marca? A mayor gasto, mayor valor de marca… ¡pero los recursos son limitados!

🧵

Materia Prima

Seleccionas la calidad de la materia prima para producir. A mayor calidad, el producto será más atractivo para el cliente.

🏆 Valor de la Compañía

El indicador que define el Ranking final entre los participantes

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La calidad de tu gestión se mide con el Valor de la Compañía, compuesto por 5 factores ponderados. De acuerdo al Valor de Compañía alcanzado por los diferentes participantes, se establecerá el Ranking final. Haz clic en cada factor para ver su detalle:

📈 Resultados Económicos 40%▼

Descripción: Se vincula directamente con los beneficios obtenidos por la compañía. Se considera tanto el valor alcanzado en cada periodo como la evolución de los últimos periodos.

¿Qué evalúa? La rentabilidad de tu gestión: es el factor de mayor peso, así que vender mucho no basta si no ganas dinero.

💡 Consejo: Revisa la utilidad por unidad vendida en el Análisis de márgenes antes de bajar el precio o subir la promoción.
🛡️ Solvencia 22%▼

Descripción: Refleja la salud financiera de T-Shirt: su capacidad para atender sus compromisos con los recursos disponibles.

¿Qué evalúa? Que tu crecimiento sea sostenible y no ponga en riesgo la caja de la empresa.

💡 Consejo: Los recursos son limitados: no comprometas más gasto en promoción y diseño del que tus ventas pueden sostener.
⭐ Valor de Marca - Producto 16%▼

Descripción: Combina el valor de marca (escala 1 a 100) y el valor de producto (escala 1 a 10) de T-Shirt.

¿Qué evalúa? El atractivo de tu marca y de tus camisetas para el consumidor, fruto de la promoción, el diseño y la calidad de la materia prima.

💡 Consejo: Si reduces la calidad del material para ganar margen, vigila cuánto cae el valor de producto.
🌐 Participación de Mercado 12%▼

Descripción: Mide qué parte de las ventas totales del mercado consigue T-Shirt frente a Surfein.

¿Qué evalúa? Tu posición competitiva: si los consumidores eligen tus camisetas antes que las de la competencia.

💡 Consejo: Combina precio, promoción y producto para ganar cuota, sin sacrificar los resultados económicos.
🚚 Cobertura de Distribución 10%▼

Descripción: Refleja la presencia de T-Shirt en el mercado, es decir, qué tan accesibles son tus camisetas para los consumidores.

¿Qué evalúa? La capacidad de la marca para llegar al cliente y estar disponible donde se compra.

💡 Consejo: Aunque pesa menos, suma puntos en el ranking: revisa cómo evoluciona en los informes del despacho.
✍️
Sección

Ejercicios

Los retos que debes superar antes de gestionar tu compañía

✍️ Ejercicios

Tres análisis estratégicos antes de tomar el mando de T-Shirt

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Antes de empezar con la gestión de la compañía, tienes unos retos a superar: tres ejercicios de análisis del entorno y de la empresa. Lee primero el documento PDF de instrucciones básicas; luego, en cada ejercicio, descarga el fichero y accede al ejercicio. Al terminar, pulsa «Ver tus resultados» para consultar cómo te fue.

🌍

PESTEL

Analiza los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales del entorno que afectan al negocio de las camisetas.

🧭

DAFO

Identifica las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de T-Shirt: la imagen de Adam, el producto que no se arruga, la llegada de Surfein…

⚔️

Fuerzas de Porter

Evalúa las cinco fuerzas competitivas del sector: rivalidad, nuevos competidores, sustitutos, poder de clientes y de proveedores.

P0

Pantalla de Ejercicios

Desde aquí descargas el PDF de instrucciones y el fichero de cada ejercicio (PESTEL, DAFO y Fuerzas de Porter), accedes a cada uno y consultas tus resultados con el botón «Ver tus resultados».

Pantalla de ejercicios: PESTEL, DAFO y Fuerzas de Porter
🏢
Sección

El Despacho

Tu centro de operaciones: los informes y las decisiones de cada periodo

🏢 El Despacho

Analiza los informes y toma tus decisiones en un solo lugar

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En el Despacho encontrarás toda la información de tu empresa y, además, es aquí donde tomarás algunas de las decisiones de cada periodo: el precio por unidad (en la pantalla de Margen y Precio) y el presupuesto de promoción de marca (en la pantalla de Promoción). Analiza primero los informes y luego decide: cada decisión impacta en tus resultados y en el Valor de la Compañía.

Valor de la compañía

🏆 Valor

Resultado

Compara el Valor de Compañía de T-Shirt y Surfein por periodo, y desglosa cuánto aporta cada componente al valor total.

💡 Por qué analizarlo

Es tu posición en el ranking. El desglose te dice en qué factor estás sumando más y dónde tienes margen de mejora.

Evalúa tus resultados: indicadores clave

📋 Indicadores

Resultado

Unidades vendidas, precio, gastos de marketing, ingresos, utilidad bruta, valor de marca y valor de producto — tu evolución y la comparativa con Surfein.

💡 Por qué analizarlo

En una sola mirada ves qué cambió respecto al año anterior y dónde estás mejor o peor que la competencia.

Mercado: ventas e ingresos por compañía

🌐 Mercado

Mercado

Unidades vendidas e ingresos de T-Shirt, Surfein y el total del mercado, con gráficos comparativos por compañía.

💡 Por qué analizarlo

Te muestra tu participación de mercado y si el mercado total está creciendo o se lo estás quitando a Surfein.

Análisis del margen y decisión de precio

💲 Margen y Precio

Decisión

Evolución del precio, comparativa con Surfein y análisis de márgenes unitarios. Aquí fijas el precio por unidad (de 11 a 18).

💡 Por qué analizarlo

Te dice cuánto ganas realmente por cada camiseta: un precio bajo puede ganar cuota, pero reduce la utilidad por unidad.

Promoción de marca y decisión de gasto

📣 Promoción de marca

Decisión

Presupuesto histórico de promoción y valor de marca alcanzado. Aquí decides el gasto en promoción de marca (de 0 a 200.000).

💡 Por qué analizarlo

A mayor gasto, mayor valor de marca, pero adecúa la decisión a tu estrategia y evita gastos excesivos.

📚 Métodos de Implementación

Cuatro formas de integrar el simulador en tu programa académico

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🔵 Método Deductivo

"El simulador como herramienta de demostración de aprendizaje"
Línea de Tiempo de Implementación
Parte de la teoría hacia la práctica. Ideal para validar conocimientos previos.
Semana 0
Semana 6
Semana 12
📖Manual
📊Cuadro de Mando
🎮Decisión 1
🎮Decisión 2
🏁Decisión Final
Semana 16

📋 Características

  • Comienzas estudiando el manual y la teoría antes de decidir
  • La primera ronda de decisiones ya está fundamentada en los conceptos aprendidos
  • Análisis de resultados mediante el Cuadro de Mando
  • El simulador demuestra y valida la teoría en la práctica
  • Cierre consolidando teoría + evidencia de resultados
✅ Ideal para: Asignaturas formales, cursos con base teórica previa, evaluación de competencias.

🟢 Método Inductivo

"El simulador como herramienta que motiva el aprendizaje"
Línea de Tiempo de Implementación
Parte de la experiencia práctica hacia la teoría. Aprendizaje por descubrimiento.
Semana 0
📖Manual
📊Cuadro de Mando
🎮Decisión 1
🎮Decisión 2
🏁Decisión Final
Semana 6
Semana 12
Semana 16

📋 Características

  • Empiezas a decidir SIN leer el manual (aprendizaje por descubrimiento)
  • Consultas el manual tras la primera experiencia para entender resultados
  • Análisis de resultados mediante el Cuadro de Mando
  • Segunda ronda informada por la teoría
  • Cierre con aprendizaje consolidado tras reflexión sobre errores
✅ Ideal para: Bootcamps, workshops, aprendizaje experiencial, motivación inicial.

🔷 Método Mixto

"El simulador como evidencia de aprendizaje acumulativo"
Línea de Tiempo de Implementación
Combina lo mejor de ambos mundos. Alterna teoría y práctica intercaladamente.
Semana 0
📖Manual
📊Cuadro de Mando
Semana 6
🎮Decisión 1
🎮Decisión 2
Semana 12
🏁Decisión Final
Semana 16

📋 Características

  • Alternas bloques de teoría con rondas de decisión
  • Cada concepto se aplica de inmediato en el simulador
  • Análisis continuo con el Cuadro de Mando entre rondas
  • Aprendizaje acumulativo: cada periodo construye sobre el anterior
  • Cierre con evidencia del progreso a lo largo del curso
✅ Ideal para: Asignaturas semestrales y programas con sesiones regulares.

🟣 Métodos Alternos

"Presencial + Autónomo. Flexibilidad máxima"
Modalidades Disponibles
Dos formatos adaptables según necesidades del grupo.
📅 Presencial — Semanal
Semana 0
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Trabajo
Autónomo
Manual📖
Decisión 1🎮
Decisión 2🎮
Decisión 3🎮
Decisión Final🏁
🔥 Presencial — Intensivo (fin de semana)
Viernes
Sábado
Viernes
Sábado
Trabajo
Autónomo
Manual📖
Decisión 1🎮
Decisión 2🎮
Decisión 3🎮
Decisión Final🏁

📋 Características

  • Combina sesiones presenciales con trabajo autónomo del equipo
  • Disponible en formato semanal o intensivo de fin de semana
  • Las decisiones se preparan de forma autónoma entre sesiones
  • Máxima flexibilidad de calendario para el grupo
  • El facilitador guía solo los puntos de encuentro clave
✅ Ideal para: Programas ejecutivos, educación continua y grupos con poca disponibilidad.

❓ Preguntas Frecuentes

Las dudas más comunes antes de iniciar la simulación

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¿Cuántos periodos tiene la simulación?▼
Depende de la configuración del profesor, pero típicamente entre 3 y 5 periodos. Cada periodo representa un año de gestión de tu empresa.
¿Compito contra mis compañeros?▼
T-Shirt es un simulador no competitivo: cada participante (o equipo, según lo defina el profesor) gestiona su propia compañía T-Shirt frente a Surfein, la marca rival del mercado. Al final, el Valor de la Compañía alcanzado por cada participante establece el Ranking final.
¿Puedo cambiar mis decisiones después de enviarlas?▼
Sí, puedes modificarlas todas las veces que quieras mientras el periodo esté abierto. Cuando el profesor cierra el periodo y ejecuta la simulación, las decisiones son definitivas.
¿Qué pasa si no envío decisiones a tiempo?▼
Se repiten automáticamente las decisiones del periodo anterior. Esto puede perjudicar tu empresa si el mercado cambia, así que conviene decidir activamente.
¿Cómo se evalúa mi desempeño?▼
La métrica principal es el Valor de la Compañía, compuesto por varios factores ponderados (Resultados Económicos 40%, Solvencia 22%, Valor de Marca-Producto 16%, Participación de Mercado 12% y Cobertura de Distribución 10%).
¿Necesito conocimientos previos de finanzas o marketing?▼
No. T-Shirt es un simulador de Nivel 1 pensado para alumnos sin conocimientos previos de gestión empresarial. Durante la simulación te familiarizarás con conceptos como mercado, precio, ventas, margen, utilidad, producto y marca — ¡ese es el objetivo!
¿Tengo que hacer los ejercicios antes de decidir?▼
Sí. Antes de empezar con la gestión de la compañía debes superar los retos de PESTEL, DAFO y Fuerzas de Porter. Lee el PDF de instrucciones, descarga el fichero de cada ejercicio y consulta tu puntuación en «Ver tus resultados».

¡Gracias!

Gracias por participar en T-Shirt

Simuladores de Negocios Colombia
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